弊社独自のサーベイによる個人特性診断結果により「コミュニケーション」「チームビルディング」「タイプ別マネジメント」「モチベーションコントロール」「自･他己認識」「職種･役職適正」などがスムーズになります。
企業の成長段階により変化が必要とされる人事評価制度の作成のお手伝いをします。人事制度適正な活用により社員のモチベーションUPから業績の向上に連動します。
人事評価制度を適正に運用するためには、評価者が性格に評価できる能力が必須となります。人間が評価することからこそ起こりうる陥りやすい評価エラーや適正な評価の方法論を評価者に研修します。
就業規則は会社の法律です。社員10名以上の会社は就業規則を作成し労働基準監督署に提出する義務があります。また、提出済みの会社でも関連諸法が改正されたにもかかわらず旧態依然な就業規則は新しくし運用する必要があります。
就業規則の一部である賃金制度を現在の会社の成長段階にあわせて作成することのお手伝いをします。
社員が多く給与計算や労務事務がわずらわしい会社様向けに、給与計算、年末調整などの業務を代行して行うアウトソーシングサービスです。
